Сотрудничество/партнерство с инвестиционно-консалтинговой группой Менеджмент Эффективность Контроль (ИКГ МЭК) > Предложения ИКГ МЭК о сотрудничестве/партнерстве для экспертов
Таким образом, основная цель всех этих предложений о сотрудничестве/партнерстве заключается в продвижении уже действующих компаний и создании из них по-настоящему эффективных бизнес-машин.
ИКГ МЭК предоставляет действующим компаниям следующие программы сотрудничества/партнерства, спецпредложения и спецпроекты: программы сотрудничества/партнерства ИКГ МЭК для действующих компаний:
– размещение информации об организации в каталоге проекта smart-venture.ru;
– участие в качестве эксперта проекта smart-venture.ru и его стратегических партнеров;
– размещение корпоративных новостей в разделе «Бизнес-новости» проекта smart-venture.ru;
– участие в издании книг компаний/проектов ИКГ МЭК;
– вступление в Ассоциацию эффективного бизнеса;
спецпредложения ИКГ МЭК для действующих компаний:
– спецпредложение по продвижению сайта от проекта cpsites.ru;
– спецпредложение по продвижению сайта от проекта smart-venture.ru;
– спецпредложение по продвижение сайтов для авторов издательства «Москва»;
– спецпредложение проекта cpsites.ru по обмену ссылками с клиентами, поставщиками и партнерами;
– спецпредложение для участников интернет-курса «Моя первая книга»;
– спецпредложение по разработке стратегического плана;
– спецпредложения о сотрудничестве для банков;
– спецпредложения о сотрудничестве для инвесторов;
спецпроекты ИКГ МЭК для действующих компаний:
– спецпроект «Максимизация эффективности и прибыли компании (создание эффективной бизнес-машины»);
– спецпроект «Постановка управленческого учета»;
– спецпроект «Разработка стратегии и внедрение стратегического управления»;
– спецпроект «Создание сайта с нуля»;
– спецпроект «Переделка сайта»;
– спецпроект «Начальное сопровождение при продвижении сайта»;
– уникальный издательский спецпроект по выпуску/переизданию серии книги «Эффективная бизнеса машина»;
– издательский спецпроект по выпуску/переизданию книги «Как написать книгу и заработать на этом деньги»;
– литературный конкурс и литературная премия издательства «Москва».
стратегическое партнерство «Создание/развитие (масштабирование) совместного эффективного бизнеса».
В описании вашей компании, естественно, можно оставлять все контактные данные, которые используются для общения с клиентами (телефон, электронная почта, сайт и т.д.).
Подробности данного предложения о сотрудничестве/партнерстве можно узнать на этой странице сайта: размещение информации об организации в каталоге проекта smart-venture.ru.
Эксперты проекта smart-venture.ru и его стратегических партнеров для собственной рекламы, продвижения и PR могут воспользоваться следующими возможностями: зарегистрироваться в каталоге экспертов проекта smart-venture.ru;
публиковать свои материалы на сайте проекта smart-venture.ru, а также стратегических партнеров проекта smart-venture.ru (если тематика этих сайтов подходит экспертам).
На сайте проекта smart-venture.ru вы можете опубликовать интересные и полезные (для посетителей сайта) материалы по тематике, связанной с деятельностью вашей компании
Скорее всего, у вашей компании есть корпоративный сайт, поэтому на сайте проекта cpsites.ru вы можете размещать статьи, связанные с созданием и продвижением вашего сайта.
Если кто-то из сотрудников вашей компании является автором книги (или книг), то на сайте издательства «Москва» они могут поделиться своим опытом в написании книг и зарабатывании с их помощью денег.
Сотрудники вашей компании, являющиеся экспертами в соответствующих подсистемах управления, могут размещать свои материалы на сайте Компании РиК или/и проекта bud-tech.ru по одной или нескольким тематикам (стратегический менеджмент, бизнес-планирование, организационное проектирование, маркетинг, управление персоналом, управление проектами, управленческий учет, бюджетирование и т.д.). На этих же ресурсах можно делиться опытом разработки и внедрения системы управления в вашей компании.
При этом и в каталоге экспертов, и в своих материалах, опубликованных на сайте smart-venture.ru и его стратегических партнеров, сотрудники вашей компании смогут размещать активные ссылки на ваши интернет-ресурсы (корпоративный сайт, страницы/группы в соцсетях и т.д.).
Подробности данного предложения о сотрудничестве/партнерстве можно узнать на этой странице сайта: участие в проекте в качестве эксперта smart-venture.ru.
В своих новостях и пресс-релизах компании могут публиковать информацию о своих новых достижениях и новых событиях, связанных со своей профессиональной деятельностью, которой они занимаются, а также с развитием их бизнеса и системы управления.
Инфоповоды у компаний могут быть разными. Понятно, что не все они могут носить глобальный характер, но все-таки, как правило, всегда можно найти событие в деятельности компании, о котором можно было бы рассказать.
Инфоповоды компаний могут быть связаны и с их участием в спецпредложениях и спецпроектах компаний/проектов ИКГ МЭК (они описаны ниже).
При этом в своих новостях и пресс-релизах компании также могут размещать активные ссылки на свои интернет-ресурсы. Это будет способствовать их продвижению. Кстати, ниже представлено краткое описание спецпредложения по продвижению сайта от проекта smart-venture.ru.
Подробности данного предложения о сотрудничестве/партнерстве можно узнать на этой странице сайта: размещение новостей в разделе «Бизнес-новости» проекта smart-venture.ru.
На самом деле с помощью книг ИКГ МЭК продвигает не только свои компании/проекты. Подробнее об этом можно прочитать в статье «Что и как можно рекламировать и продвигать с помощью книг».
Итак, в этих книгах помимо авторских текстов есть вставки различных экспертов. Сотрудники вашей компании также могут выступить в качестве экспертов, подготовив вставки в те книги, тематика которых соответствует их профессиональной деятельности.
Кстати, участие сотрудников вашей компании в качестве экспертов в издательских проектах ИКГ МЭК может быть первым шагом к написанию их собственных книг, которые можно использовать для продвижения и рекламы вашей компании.
Подробности данного предложения о сотрудничестве/партнерстве можно узнать на этой странице сайта: участие в издательских проектах, связанных с тематикой проекта smart-venture.ru.
Можно сказать, что членство компании в данной ассоциации как раз является критерием того, что компания представляет из себя эффективную бизнес-машину. Кстати, помочь компании стать эффективной бизнес-машиной может участие в спецпроекте «Максимизация эффективности и прибыли компании (создание эффективной бизнес-машины».
Поскольку эффективность – ключевой фактор успешности бизнеса, членство в Ассоциации эффективного бизнеса многое говорит о компании. Клиенты знают, что такая компания способна обеспечить их качественными продуктами/услугами по приемлемым ценам. Сотрудники уверены в том, что они будут обеспечены перспективной и высокооплачиваемой работой. Партнеры знают, что с такой компанией можно сотрудничать из-за высокого уровня ее надежности.
Таким образом, членство в Ассоциации эффективного бизнеса является своего рода знаком качества, которому все доверяют. Кроме того, это увеличивает и маркетинговый потенциал компании, как за счет известности самой ассоциации, так и за счет продаж книг, которые пишут о себе все компании-члены ассоциации в рамках издательского проекта по выпуску серии книг «Эффективная бизнес-машину» (участие в данном издательском проекте является одним из условий вступления в Ассоциацию эффективного бизнеса).
Подробности данного предложения о сотрудничестве/партнерстве можно узнать на этой странице сайта: вступление в Ассоциацию эффективного бизнеса.
Первые четыре спецпредложения связаны с продвижением сайтов. Причем в данном случае речь идет об использовании стратегических методов продвижения, которые дают вклад в увеличение трафика сайта на долгое время.
Стоит отметить, что до сих пор у многих компаний в области сайтов скрыты значительные резервы повышения эффективности. Это связано с тем, что эффективность сайтов большинства компаний, мягко говоря, оставляет желать лучшего.
Сайт – важнейший маркетинговый инструмент современной эффективной компании, но почему-то до сих пор многие владельцы бизнесов и руководители компаний относятся к сайтам, как к чисто техническому инструменту. Это приводит к низкой отдачи от сайта.
В любом случае сайты нужно продвигать. Компании/проекты ИКГ МЭК предлагают организациям различные варианты БЕСПЛАТНОГО стратегического продвижения сайтов. То есть все эти методы позволяют внести вклад в увеличение трафика сайта на длительный период.
Данный проект предлагает всем желающим БЕСПЛАТНО продвинуть свой сайт, воспользовавшись возможностями спецпредложения, которое позволит нарастить качественную ссылочную массу.
Стоит отметить, что, воспользовавшись данным спецпредложением, компании смогут подготовить материалы для своих книг, которые они могут издать для продвижения и рекламы (компании, продуктов/услуг, спецпредложений, спецпроектов, сайта и т.д.). Кстати, одной из таких книг может быть книга о самой компании, которую можно выпустить в рамках спецпроекта по изданию серии книг «Эффективная бизнес-машина».
Подробности данного спецпредложения можно узнать на этой странице сайта: предложение по продвижению вашего сайта от проекта cpsites.ru.
Речь идет и об увеличении поискового трафика, и об увеличении посещаемости сайта за счет захода на него по ссылкам, и об увеличении трафика за счет прямых заходов на сайт.
Таким образом, с помощью возможностей, которые БЕСПЛАТНО предоставляет проект smart-venture.ru, компании могут продвинуть и прорекламировать свои сайты стратегическими методами. Т.е. эффект от данных методов продвижения и рекламы будет проявляться многие годы.
Подробности данного спецпредложения можно узнать на этой странице сайта: предложение по продвижению вашего сайта от проекта smart-venture.ru.
Это предложение связано с БЕСПЛАТНЫМ увеличением качественной ссылочной массы сайта.
Выше уже отмечалось, что корпоративный сайт компании при правильном подходе может быть очень эффективным инструментом продвижения и рекламы, что позволит повысить выручку и прибыль.
Подробности данного спецпредложения можно узнать на этой странице сайта: cпецпредложение издательства «Москва» для авторов по продвижению сайтов и страниц/групп в соцсетях.
Такой взрывной рост естественной ссылочной массы обеспечивается вовлечением в обмен ссылками всех ваших клиентов, поставщиков и партнеров. Для них такой обмен ссылками тоже является взаимовыгодным.
Обоснование такого взаимовыгодного обмена ссылками уже подготовлено. Письмо, которое нужно разослать клиентам, поставщикам и партнерам, тоже. Вам остается только разослать его.
Если у вашей компании есть CRM (Customer Relationship Management – система управления взаимоотношениями с клиентами) или CMS (Content Management System – система управления контентом сайта) с функцией рассылки электронных писем (кстати, эта опция входит в минимальный функционал сайта), то трудозатраты на такую рассылку будут минимальными (нужно будет только настроить рассылку и нажать на кнопку «Запустить»).
Даже если вам придется рассылать письма вручную, то оно того стоит. Эти ЕДИНОРАЗОВЫЕ трудозатраты очень быстро окупятся за счет заметного увеличения трафика сайта.
Подробности данного спецпредложения можно узнать на этой странице сайта: спецпредложение проекта cpsites.ru по обмену ссылками с клиентами, поставщиками и партнерами.
Издательство «Москва» предлагает специальные условия по изданию книг тем авторам, которые прошли обучение в интернет-курсе «Моя первая книга».
Выше уже было отмечено, что издание своих книг для компаний является одним из эффективных инструментов продвижения и рекламы (это относится и к личному бренду, и к бизнесу). Пройдя обучение в этом интернет-курсе, вы сможете повысить качество своих книг, что будет лучше способствовать продвижению и рекламе вашей компании. Это, естественно, положительно скажется на увеличении заработка вашей компании.
После завершения обучения вы сможете издать свои книги в приоритетном порядке, получив при этом скидки от издательства «Москва».
Примечание: перед написанием собственной книги можно сначала принять участие в издании книг компаний/проектов ИКГ МЭК.
Подробности данного спецпредложения можно узнать на этой странице сайта: спецпредложение для участников интернет-курса «Моя первая книга».
Воспользовавшись этим спецпредложением, компания получит следующие результаты: проект стратегического плана компании;
анализ проекта стратегического плана компании;
предложения по доработке стратегического плана и дальнейшему развитию бизнеса и системы управления компании.
Первая версия стратегического плана будет включать в себя следующие разделы: стратегический анализ;
миссия;
стратегическая концепция развития;
цели (целевые показатели);
стратегия;
проекты развития.
Стоит отметить, что в рамках данного спецпредложения будет реализован только первый этап проекта по постановке стратегического управления.
Подробности данного спецпредложения можно узнать на этой странице сайта: специальное предложение по проекту «Разработка стратегического плана» (первый этап проекта).
размещение информации о предложениях банка в специализированном каталоге банков;
размещение информации о корпоративных клиентах банка в общем каталоге smart-venture.ru;
участие представителей корпоративных клиентов банка в качестве экспертов проекта smart-venture.ru;
спецпредложение для банка от проекта smart-venture.ru: как банку можно заработать прибыль на сегменте «Кредитование стартапов».
Подробности данных спецпредложений можно узнать на этой странице сайта: специализированные предложения о сотрудничестве для банков.
размещение информации о предложениях инвесторов в специализированном каталоге инвесторов;
размещение информации о компаниях, контролируемых инвесторами, в общем каталоге smart-venture.ru;
участие представителей компаний, контролируемых инвесторами, в качестве экспертов проекта smart-venture.ru.
Подробности данных спецпредложений можно узнать на этой странице сайта: специализированные предложения о сотрудничестве для инвесторов.
Для того, чтобы стать эффективной бизнес-машиной компании/группе нужно пройти нелегкий путь, предполагающий реализацию стратегических проектов развития. Это действительно стратегические вложения времени и денег, поэтому при грамотном (smart) подходе в перспективе эффективность и финансово-экономическое состояние компании/группы может существенно улучшиться. Стоит отметить, что только по-настоящему продвинутые предприниматели это понимают и готовы к таким инвестициям в будущее своего бизнеса.
Итак, в рамках данного спецпроекта компаниям/группам будет предложено выполнить определенную программу действий, которая обязательно приведет к повышению эффективности, управляемости и контролю, что, несомненно, приведет к значительному улучшению финансово-экономического состояния, в том числе, к увеличению прибыли.
Для выполнения данной программы компании/группы будут обеспечены подробными методиками и технологиями, которые позволят реализовать ее максимально эффективно.
В рамках данного глобального спецпроекта будет использоваться технология развития бизнеса и системы управления, которую использует сама ИКГ МЭК.
Подробности данного спецпроекта можно узнать на этой странице сайта: специальный проект «Максимизация эффективности и прибыли компании (создание эффективной бизнес-машины)».
Основная цель данного спецпроекта – содействие компаниям, желающим внедрить эффективную систему управленческого учета.
Нормальная, полноценная система управленческого учета – это обязательный элемент современной системы управления, с помощью которой можно максимизировать эффективность работы компании.
В рамках данного проекта в компаниях будет внедряться именно такая система управленческого учета, которая будет обеспечивать руководителей компаний и подразделений полной, достоверной, детализированной и своевременной управленческой отчетностью, на основе которой можно принимать решения, способствующие повышению эффективности и управляемости.
Постановка управленческого учета будет осуществляться на основе методик и технологий проекта bud-tech.ru, которые успешно используются, начиная с 1995-го года.
В рамках данного спецпроекта будут проработаны: концепция управленческого учета;
форматы управленческой отчетности;
методология (модель) управленческого учета;
управленческая учетная политика;
регламент управленческого учета;
ТЗ по автоматизации управленческого учета.
Примечание: на самом деле у этого спецпроекта есть еще одна цель, если он реализуется в рамках глобального проекта «Максимизация эффективности и прибыли компании». В таком случае данный проект можно рассматривать как проверку готовности компании к продолжению проекта по превращению ее в эффективную бизнес-машину. Если компания не сможет справится с постановкой управленческого учета, то с очень большой вероятностью она не сможет внедрить и другие подсистемы управления, а значит стать по-настоящему эффективной бизнес-машиной. Это связано с тем, что управленческий учет – наиболее технологизированная часть системы управления компании. Поэтому и проекты по внедрению управленческого учета легче проектов по внедрению остальных подсистем управления.
Подробности данного спецпроекта можно узнать на этой странице сайта: специальный проект «Постановка управленческого учета».
Как и в случае с управленческим учетом, данный спецпроект может выполняться компанией отдельно (а не в рамках глобального спецпроекта), если она заинтересована только в постановке/улучшении стратегического менеджмента.
Кстати, стоит отметить, что при построении полноценной системы управления не обязательно нужно начинать со стратегического управления. Стратегический менеджмент и управленческий учет действительно можно внедрять параллельно. Подробнее об этом можно прочитать в статье «Управленческий учет без стратегического управления: возможно ли это».
Итак, основная цель данного спецпроекта – содействие компаниям, желающим внедрить эффективную систему стратегического управления.
Нормальная, полноценная система стратегического управления позволяет не только проводить качественный стратегический анализ, разрабатывать детальный стратегический план, но и обеспечивать его выполнение, а для этого нужно будет разработать и внедрить соответствующий механизм эффективного развития.
В рамках данного проекта будет внедряться именно такая система стратегического менеджмента, которая позволит надежно и сбалансированно развивать и бизнес, и систему управления, добиваясь всех стратегических целей компании.
Постановка стратегического управления будет осуществляться на основе методик и технологий, разработанных и не раз опробованных консультантами Компании РиК, начиная с 1995-го года. Эту технологию использует и сама ИКГ МЭК.
В рамках данного спецпроекта будут проработаны: методики стратегического анализа;
технология разработки стратегического плана;
механизмы реализации стратегии;
регламент стратегического управления.
Подробности данного спецпроекта можно узнать на этой странице сайта: специальный проект «Разработка стратегии и внедрение стратегического управления».
Выше уже было написано о важности для компании корпоративного сайта (а также персонального сайта для предпринимателя), поскольку он будет способствовать увеличению заработка за счет продвижения компании.
Проект по созданию сайта компания может выполнить и самостоятельно (возможно, с привлечением стороннего специалиста для реализации технического этапа), но при этом можно неэффективно потратить время (для сайта время имеет важнейшее значение) и деньги, допустить немало стратегических ошибок, что, естественно, приведет и к ненужным затратам, и к упущенному заработку в будущем.
Таким образом, чтобы с очень высокой вероятностью сделать из сайта по-настоящему стратегический актив, компании лучше принять участие в данном спецпроекте.
Подробности данного спецпроекта можно узнать на этой странице сайта: спецпроект «Создание сайта с нуля».
Если у компании есть корпоративный сайт, то это не значит, что уже можно переходить к его эффективному продвижению и рекламе на системной основе, даже если он уже как-то продвигается и рекламируется.
Для того, чтобы максимизировать отдачу от затрат на продвижение и рекламу сайта, сначала нужно убедиться в том, что действующий сайт не нужно никак улучшить. Для этого можно, например, провести экспресс-оценку (аудит) действующего сайта. Если результаты такого аудита покажут, что все-таки нужно реализовать проект по переделке сайта, то лучше потратить на это время. К тому же не всегда проект по переделке сайта может быть очень масштабным (особенно с технической точки зрения).
Проект по улучшению/переделке/переработке сайта компания тоже может выполнить самостоятельно, как и проект по созданию сайта с нуля, но для того, чтобы его реализовать с максимальной эффективностью, лучше принять участие в данном спецпроекте.
Подробности данного спецпроекта можно узнать на этой странице сайта: спецпроект «Переделка сайта».
Это позволит в дальнейшем максимизировать эффективность сайта, как маркетингового инструмента, которым сможет пользоваться компания для достижения своих целей, связанных с увеличением заработка благодаря такому маркетинговому инструменту, как сайт.
Итак, после создания/переделки сайта нужно заняться его продвижением на системной основе. При этом очень важно придерживаться стратегии эффективного продвижения/раскрутки и рекламы сайта.
Процессом продвижения и рекламы сайта компания может заниматься самостоятельно, но при этом можно неэффективно потратить время (для продвижения сайта время является важнейшим ресурсом) и деньги, допустить немало стратегических ошибок, что, естественно, приведет и к ненужным затратам, и к упущенному заработку в будущем.
Поэтому по крайней мере начальную фазу процесса продвижения и рекламы сайта лучше выполнить с внешней поддержкой, а для этого компании лучше принять участие в данном спецпроекте. При таком подходе сайт станет по-настоящему важнейшим маркетинговым инструментом.
Подробности данного спецпроекта можно узнать на этой странице сайта: спецпроект «Начальное сопровождение при продвижении сайта».
Если ваша компания действительно смогла стать по-настоящему эффективной бизнес-машиной (например, после участия в спецпроекте «Максимизация эффективности и прибыли компании»), то вы можете принять участие в данном уникальном издательском проекте. Естественно, участие в таком проекте способствует продвижению и компании, и авторов книги.
Нужно обратить внимание на то, что это один из стратегических спецпроектов издательства «Москва», поэтому он будет активно продвигаться, а значит, будут продвигаться и все книги серии «Эффективные бизнес-машина». Безусловно, вместе с книгами будут продвигаться и компании, которые описаны в этих книгах, а также авторы этих книг.
В книгах серии «Эффективная бизнес-машина» компании делятся своим опытом, рассказывают о том, как им удалось стать по-настоящему эффективной бизнес-машиной. Для того, чтобы сделать из компании эффективную бизнес-машину нужно приложить немало усилий во всех аспектах ее деятельности.
Стоит отметить, что компании будет проще написать книгу о себе для данной серии, если она воспользуется спецпредложением по продвижению сайта от проекта cpsites.ru. Ведь в рамках данного спецпредложения нужно будет рассказать о том, как внедрялась и развивалась соответствующая подсистема управления (стратегический менеджмент, бизнес-планирование, организационное проектирование, маркетинг, управление персоналом, управление проектами, управленческий учет, бюджетирование и т.д.).
Также в книге можно будет рассказать о том, как оптимизировались основные бизнес-процессы (продажи, производство, закупки, транспортировка, складирование и т.д.), повышалась их эффективность и производительность труда.
Таким образом, можно воспользоваться тем подходом, который применило издательство «Москва», когда работало над книгой для данной серии. Подробнее об этом можно прочитать в статье «Как создавалась первая книга из серии «Эффективная бизнес-машина».
Примечание: участие в данном издательском спецпроекте позволит компании вступить в Ассоциацию эффективного бизнеса.
Подробности данного спецпроекта можно узнать на этой странице сайта: спецпроект по выпуску/переизданию серии книги «Эффективная бизнеса машина».
Для этого можно принять участие еще в одном спецпроекте издательства «Москва». Речь идет о спецпроекте по переизданию книги «Как написать книгу и заработать на этом деньги». В этой книге, как и во всех книгах Александра Карпова, помимо авторского текста есть экспертные вставки.
Если вы напишите книгу(и), то вы сможете поделиться своим опытом в написании книг и зарабатывании с их помощью денег. Ваша(и) экспертная(ые) вставка(и) будет(ут) размещена(ы) в этой книге, а также на сайте издательства «Москва» в разделе «Статьи».
Естественно, это будет способствовать дополнительному продвижению и рекламе вашей книги, а также вашей компании.
Подробности данного спецпроекта можно узнать на этой странице сайта: издательский проект по выпуску книги «Как написать книгу и заработать на этом деньги».
Во-первых, победители конкурса получают солидную денежную премию.
Во-вторых, победа в данном конкурсе будет прекрасным инфоповодом, чтобы дополнительно продвинуть свою(и) книгу(и).
Подробности данного спецпроекта можно узнать на этой странице сайта: литературный конкурс и литературная премия издательства «Москва».
Одним из видов стратегического партнерства является создание/развитие (масштабирование) совместного эффективного бизнеса.
Данное предложение о стратегическом сотрудничестве по созданию/развитию бизнеса может быть интересно для тех, кто: планирует создать с нуля эффективный бизнес;
хочет эффективно развивать и масштабировать уже действующий бизнес.
Ключевая цель данного вида стратегического сотрудничества – совместными усилиями создать МАСШТАБИРУЕМУЮ и эффективную бизнес-машину, которая обеспечивает бизнес-партнерам эффективность, управляемость и контроль, а также большую прибыль и дивиденды.
Для создания эффективной бизнес-машины нужно использовать системный подход и проверенную технологию создания и развития эффективного бизнеса, которую разработали консультанты Компании РиК за многие годы своей практики при выполнении консалтинговых проектов.
Консультанты Компании РиК имеет очень большой практический опыт в управленческом бизнес-консалтинге. С 1995-го года консультанты Компании РиК реализовали большое количество консалтинговых проектов, в рамках которых была разработана и внедрена современная система управления, позволившая повысить эффективность работы, добиться очень хороших бизнес-результатов и значительно улучшить финансово-экономическое состояние различных компаний.
Наработанные методики и технологии можно использовать для создания и развития по-настоящему эффективных бизнес-машин.
Подробности данного стратегического партнерства можно узнать на этой странице сайта: создание/развитие (масштабирование) совместного эффективного бизнеса.
книги по менеджменту и бизнесу;
методики эффективного управления;
обучение:
– интернет-курс по написанию книги;
– интернет-курс по созданию/переделке сайтов;
– интернет-курс по продвижению сайтов;
– семинары-практикумы Компании РиК;
консалтинговые услуги Компании РиК;
услуги по изданию книг.
Предложения ИКГ МЭК о сотрудничестве/партнерстве для действующих компаний
Таким образом, основная цель всех этих предложений о сотрудничестве/партнерстве заключается в продвижении уже действующих компаний и создании из них по-настоящему эффективных бизнес-машин.
ИКГ МЭК предоставляет действующим компаниям следующие программы сотрудничества/партнерства, спецпредложения и спецпроекты:
– размещение информации об организации в каталоге проекта smart-venture.ru;
– участие в качестве эксперта проекта smart-venture.ru и его стратегических партнеров;
– размещение корпоративных новостей в разделе «Бизнес-новости» проекта smart-venture.ru;
– участие в издании книг компаний/проектов ИКГ МЭК;
– вступление в Ассоциацию эффективного бизнеса;
– спецпредложение по продвижению сайта от проекта cpsites.ru;
– спецпредложение по продвижению сайта от проекта smart-venture.ru;
– спецпредложение по продвижение сайтов для авторов издательства «Москва»;
– спецпредложение проекта cpsites.ru по обмену ссылками с клиентами, поставщиками и партнерами;
– спецпредложение для участников интернет-курса «Моя первая книга»;
– спецпредложение по разработке стратегического плана;
– спецпредложения о сотрудничестве для банков;
– спецпредложения о сотрудничестве для инвесторов;
– спецпроект «Максимизация эффективности и прибыли компании (создание эффективной бизнес-машины»);
– спецпроект «Постановка управленческого учета»;
– спецпроект «Разработка стратегии и внедрение стратегического управления»;
– спецпроект «Создание сайта с нуля»;
– спецпроект «Переделка сайта»;
– спецпроект «Начальное сопровождение при продвижении сайта»;
– уникальный издательский спецпроект по выпуску/переизданию серии книги «Эффективная бизнеса машина»;
– издательский спецпроект по выпуску/переизданию книги «Как написать книгу и заработать на этом деньги»;
– литературный конкурс и литературная премия издательства «Москва».
Программы сотрудничества/партнерства ИКГ МЭК для действующих компаний
Размещение информации об организации в каталоге проекта smart-venture.ru
В описании вашей компании, естественно, можно оставлять все контактные данные, которые используются для общения с клиентами (телефон, электронная почта, сайт и т.д.).
Подробности данного предложения о сотрудничестве/партнерстве можно узнать на этой странице сайта: размещение информации об организации в каталоге проекта smart-venture.ru.
Участие в качестве эксперта проекта smart-venture.ru и его стратегических партнеров
Эксперты проекта smart-venture.ru и его стратегических партнеров для собственной рекламы, продвижения и PR могут воспользоваться следующими возможностями:
На сайте проекта smart-venture.ru вы можете опубликовать интересные и полезные (для посетителей сайта) материалы по тематике, связанной с деятельностью вашей компании
Скорее всего, у вашей компании есть корпоративный сайт, поэтому на сайте проекта cpsites.ru вы можете размещать статьи, связанные с созданием и продвижением вашего сайта.
Если кто-то из сотрудников вашей компании является автором книги (или книг), то на сайте издательства «Москва» они могут поделиться своим опытом в написании книг и зарабатывании с их помощью денег.
Сотрудники вашей компании, являющиеся экспертами в соответствующих подсистемах управления, могут размещать свои материалы на сайте Компании РиК или/и проекта bud-tech.ru по одной или нескольким тематикам (стратегический менеджмент, бизнес-планирование, организационное проектирование, маркетинг, управление персоналом, управление проектами, управленческий учет, бюджетирование и т.д.). На этих же ресурсах можно делиться опытом разработки и внедрения системы управления в вашей компании.
При этом и в каталоге экспертов, и в своих материалах, опубликованных на сайте smart-venture.ru и его стратегических партнеров, сотрудники вашей компании смогут размещать активные ссылки на ваши интернет-ресурсы (корпоративный сайт, страницы/группы в соцсетях и т.д.).
Подробности данного предложения о сотрудничестве/партнерстве можно узнать на этой странице сайта: участие в проекте в качестве эксперта smart-venture.ru.
Размещение корпоративных новостей в разделе «Бизнес-новости» проекта smart-venture.ru
В своих новостях и пресс-релизах компании могут публиковать информацию о своих новых достижениях и новых событиях, связанных со своей профессиональной деятельностью, которой они занимаются, а также с развитием их бизнеса и системы управления.
Инфоповоды у компаний могут быть разными. Понятно, что не все они могут носить глобальный характер, но все-таки, как правило, всегда можно найти событие в деятельности компании, о котором можно было бы рассказать.
Инфоповоды компаний могут быть связаны и с их участием в спецпредложениях и спецпроектах компаний/проектов ИКГ МЭК (они описаны ниже).
При этом в своих новостях и пресс-релизах компании также могут размещать активные ссылки на свои интернет-ресурсы. Это будет способствовать их продвижению. Кстати, ниже представлено краткое описание спецпредложения по продвижению сайта от проекта smart-venture.ru.
Подробности данного предложения о сотрудничестве/партнерстве можно узнать на этой странице сайта: размещение новостей в разделе «Бизнес-новости» проекта smart-venture.ru.
Участие в издании книг компаний/проектов ИКГ МЭК
На самом деле с помощью книг ИКГ МЭК продвигает не только свои компании/проекты. Подробнее об этом можно прочитать в статье «Что и как можно рекламировать и продвигать с помощью книг».
Итак, в этих книгах помимо авторских текстов есть вставки различных экспертов. Сотрудники вашей компании также могут выступить в качестве экспертов, подготовив вставки в те книги, тематика которых соответствует их профессиональной деятельности.
Кстати, участие сотрудников вашей компании в качестве экспертов в издательских проектах ИКГ МЭК может быть первым шагом к написанию их собственных книг, которые можно использовать для продвижения и рекламы вашей компании.
Подробности данного предложения о сотрудничестве/партнерстве можно узнать на этой странице сайта: участие в издательских проектах, связанных с тематикой проекта smart-venture.ru.
Вступление в Ассоциацию эффективного бизнеса
Можно сказать, что членство компании в данной ассоциации как раз является критерием того, что компания представляет из себя эффективную бизнес-машину. Кстати, помочь компании стать эффективной бизнес-машиной может участие в спецпроекте «Максимизация эффективности и прибыли компании (создание эффективной бизнес-машины».
Поскольку эффективность – ключевой фактор успешности бизнеса, членство в Ассоциации эффективного бизнеса многое говорит о компании. Клиенты знают, что такая компания способна обеспечить их качественными продуктами/услугами по приемлемым ценам. Сотрудники уверены в том, что они будут обеспечены перспективной и высокооплачиваемой работой. Партнеры знают, что с такой компанией можно сотрудничать из-за высокого уровня ее надежности.
Таким образом, членство в Ассоциации эффективного бизнеса является своего рода знаком качества, которому все доверяют. Кроме того, это увеличивает и маркетинговый потенциал компании, как за счет известности самой ассоциации, так и за счет продаж книг, которые пишут о себе все компании-члены ассоциации в рамках издательского проекта по выпуску серии книг «Эффективная бизнес-машину» (участие в данном издательском проекте является одним из условий вступления в Ассоциацию эффективного бизнеса).
Подробности данного предложения о сотрудничестве/партнерстве можно узнать на этой странице сайта: вступление в Ассоциацию эффективного бизнеса.
Спецпредложения ИКГ МЭК для действующих компаний
Первые четыре спецпредложения связаны с продвижением сайтов. Причем в данном случае речь идет об использовании стратегических методов продвижения, которые дают вклад в увеличение трафика сайта на долгое время.
Стоит отметить, что до сих пор у многих компаний в области сайтов скрыты значительные резервы повышения эффективности. Это связано с тем, что эффективность сайтов большинства компаний, мягко говоря, оставляет желать лучшего.
Сайт – важнейший маркетинговый инструмент современной эффективной компании, но почему-то до сих пор многие владельцы бизнесов и руководители компаний относятся к сайтам, как к чисто техническому инструменту. Это приводит к низкой отдачи от сайта.
В любом случае сайты нужно продвигать. Компании/проекты ИКГ МЭК предлагают организациям различные варианты БЕСПЛАТНОГО стратегического продвижения сайтов. То есть все эти методы позволяют внести вклад в увеличение трафика сайта на длительный период.
Спецпредложение по продвижению сайта от проекта cpsites.ru
Данный проект предлагает всем желающим БЕСПЛАТНО продвинуть свой сайт, воспользовавшись возможностями спецпредложения, которое позволит нарастить качественную ссылочную массу.
Стоит отметить, что, воспользовавшись данным спецпредложением, компании смогут подготовить материалы для своих книг, которые они могут издать для продвижения и рекламы (компании, продуктов/услуг, спецпредложений, спецпроектов, сайта и т.д.). Кстати, одной из таких книг может быть книга о самой компании, которую можно выпустить в рамках спецпроекта по изданию серии книг «Эффективная бизнес-машина».
Подробности данного спецпредложения можно узнать на этой странице сайта: предложение по продвижению вашего сайта от проекта cpsites.ru.
Спецпредложение по продвижению сайта от проекта smart-venture.ru
Речь идет и об увеличении поискового трафика, и об увеличении посещаемости сайта за счет захода на него по ссылкам, и об увеличении трафика за счет прямых заходов на сайт.
Таким образом, с помощью возможностей, которые БЕСПЛАТНО предоставляет проект smart-venture.ru, компании могут продвинуть и прорекламировать свои сайты стратегическими методами. Т.е. эффект от данных методов продвижения и рекламы будет проявляться многие годы.
Подробности данного спецпредложения можно узнать на этой странице сайта: предложение по продвижению вашего сайта от проекта smart-venture.ru.
Спецпредложение по продвижение сайтов для авторов издательства «Москва»
Это предложение связано с БЕСПЛАТНЫМ увеличением качественной ссылочной массы сайта.
Выше уже отмечалось, что корпоративный сайт компании при правильном подходе может быть очень эффективным инструментом продвижения и рекламы, что позволит повысить выручку и прибыль.
Подробности данного спецпредложения можно узнать на этой странице сайта: cпецпредложение издательства «Москва» для авторов по продвижению сайтов и страниц/групп в соцсетях.
Спецпредложение проекта cpsites.ru по обмену ссылками с клиентами, поставщиками и партнерами
Такой взрывной рост естественной ссылочной массы обеспечивается вовлечением в обмен ссылками всех ваших клиентов, поставщиков и партнеров. Для них такой обмен ссылками тоже является взаимовыгодным.
Обоснование такого взаимовыгодного обмена ссылками уже подготовлено. Письмо, которое нужно разослать клиентам, поставщикам и партнерам, тоже. Вам остается только разослать его.
Если у вашей компании есть CRM (Customer Relationship Management – система управления взаимоотношениями с клиентами) или CMS (Content Management System – система управления контентом сайта) с функцией рассылки электронных писем (кстати, эта опция входит в минимальный функционал сайта), то трудозатраты на такую рассылку будут минимальными (нужно будет только настроить рассылку и нажать на кнопку «Запустить»).
Даже если вам придется рассылать письма вручную, то оно того стоит. Эти ЕДИНОРАЗОВЫЕ трудозатраты очень быстро окупятся за счет заметного увеличения трафика сайта.
Подробности данного спецпредложения можно узнать на этой странице сайта: спецпредложение проекта cpsites.ru по обмену ссылками с клиентами, поставщиками и партнерами.
Спецпредложение для участников интернет-курса «Моя первая книга»
Издательство «Москва» предлагает специальные условия по изданию книг тем авторам, которые прошли обучение в интернет-курсе «Моя первая книга».
Выше уже было отмечено, что издание своих книг для компаний является одним из эффективных инструментов продвижения и рекламы (это относится и к личному бренду, и к бизнесу). Пройдя обучение в этом интернет-курсе, вы сможете повысить качество своих книг, что будет лучше способствовать продвижению и рекламе вашей компании. Это, естественно, положительно скажется на увеличении заработка вашей компании.
После завершения обучения вы сможете издать свои книги в приоритетном порядке, получив при этом скидки от издательства «Москва».
Примечание: перед написанием собственной книги можно сначала принять участие в издании книг компаний/проектов ИКГ МЭК.
Подробности данного спецпредложения можно узнать на этой странице сайта: спецпредложение для участников интернет-курса «Моя первая книга».
Спецпредложение по разработке стратегического плана
Воспользовавшись этим спецпредложением, компания получит следующие результаты:
Первая версия стратегического плана будет включать в себя следующие разделы:
Стоит отметить, что в рамках данного спецпредложения будет реализован только первый этап проекта по постановке стратегического управления.
Подробности данного спецпредложения можно узнать на этой странице сайта: специальное предложение по проекту «Разработка стратегического плана» (первый этап проекта).
Спецпредложения о сотрудничестве для банков
Подробности данных спецпредложений можно узнать на этой странице сайта: специализированные предложения о сотрудничестве для банков.
Спецпредложения о сотрудничестве для инвесторов
Подробности данных спецпредложений можно узнать на этой странице сайта: специализированные предложения о сотрудничестве для инвесторов.
Спецпроекты ИКГ МЭК для действующих компаний
Спецпроект «Максимизация эффективности и прибыли компании (создание эффективной бизнес-машины)»
Для того, чтобы стать эффективной бизнес-машиной компании/группе нужно пройти нелегкий путь, предполагающий реализацию стратегических проектов развития. Это действительно стратегические вложения времени и денег, поэтому при грамотном (smart) подходе в перспективе эффективность и финансово-экономическое состояние компании/группы может существенно улучшиться. Стоит отметить, что только по-настоящему продвинутые предприниматели это понимают и готовы к таким инвестициям в будущее своего бизнеса.
Итак, в рамках данного спецпроекта компаниям/группам будет предложено выполнить определенную программу действий, которая обязательно приведет к повышению эффективности, управляемости и контролю, что, несомненно, приведет к значительному улучшению финансово-экономического состояния, в том числе, к увеличению прибыли.
Для выполнения данной программы компании/группы будут обеспечены подробными методиками и технологиями, которые позволят реализовать ее максимально эффективно.
В рамках данного глобального спецпроекта будет использоваться технология развития бизнеса и системы управления, которую использует сама ИКГ МЭК.
Подробности данного спецпроекта можно узнать на этой странице сайта: специальный проект «Максимизация эффективности и прибыли компании (создание эффективной бизнес-машины)».
Спецпроект «Постановка управленческого учета»
Основная цель данного спецпроекта – содействие компаниям, желающим внедрить эффективную систему управленческого учета.
Нормальная, полноценная система управленческого учета – это обязательный элемент современной системы управления, с помощью которой можно максимизировать эффективность работы компании.
В рамках данного проекта в компаниях будет внедряться именно такая система управленческого учета, которая будет обеспечивать руководителей компаний и подразделений полной, достоверной, детализированной и своевременной управленческой отчетностью, на основе которой можно принимать решения, способствующие повышению эффективности и управляемости.
Постановка управленческого учета будет осуществляться на основе методик и технологий проекта bud-tech.ru, которые успешно используются, начиная с 1995-го года.
В рамках данного спецпроекта будут проработаны:
Примечание: на самом деле у этого спецпроекта есть еще одна цель, если он реализуется в рамках глобального проекта «Максимизация эффективности и прибыли компании». В таком случае данный проект можно рассматривать как проверку готовности компании к продолжению проекта по превращению ее в эффективную бизнес-машину. Если компания не сможет справится с постановкой управленческого учета, то с очень большой вероятностью она не сможет внедрить и другие подсистемы управления, а значит стать по-настоящему эффективной бизнес-машиной. Это связано с тем, что управленческий учет – наиболее технологизированная часть системы управления компании. Поэтому и проекты по внедрению управленческого учета легче проектов по внедрению остальных подсистем управления.
Подробности данного спецпроекта можно узнать на этой странице сайта: специальный проект «Постановка управленческого учета».
Спецпроект «Разработка стратегии и внедрение стратегического управления»
Как и в случае с управленческим учетом, данный спецпроект может выполняться компанией отдельно (а не в рамках глобального спецпроекта), если она заинтересована только в постановке/улучшении стратегического менеджмента.
Кстати, стоит отметить, что при построении полноценной системы управления не обязательно нужно начинать со стратегического управления. Стратегический менеджмент и управленческий учет действительно можно внедрять параллельно. Подробнее об этом можно прочитать в статье «Управленческий учет без стратегического управления: возможно ли это».
Итак, основная цель данного спецпроекта – содействие компаниям, желающим внедрить эффективную систему стратегического управления.
Нормальная, полноценная система стратегического управления позволяет не только проводить качественный стратегический анализ, разрабатывать детальный стратегический план, но и обеспечивать его выполнение, а для этого нужно будет разработать и внедрить соответствующий механизм эффективного развития.
В рамках данного проекта будет внедряться именно такая система стратегического менеджмента, которая позволит надежно и сбалансированно развивать и бизнес, и систему управления, добиваясь всех стратегических целей компании.
Постановка стратегического управления будет осуществляться на основе методик и технологий, разработанных и не раз опробованных консультантами Компании РиК, начиная с 1995-го года. Эту технологию использует и сама ИКГ МЭК.
В рамках данного спецпроекта будут проработаны:
Подробности данного спецпроекта можно узнать на этой странице сайта: специальный проект «Разработка стратегии и внедрение стратегического управления».
Спецпроект «Создание сайта с нуля»
Выше уже было написано о важности для компании корпоративного сайта (а также персонального сайта для предпринимателя), поскольку он будет способствовать увеличению заработка за счет продвижения компании.
Проект по созданию сайта компания может выполнить и самостоятельно (возможно, с привлечением стороннего специалиста для реализации технического этапа), но при этом можно неэффективно потратить время (для сайта время имеет важнейшее значение) и деньги, допустить немало стратегических ошибок, что, естественно, приведет и к ненужным затратам, и к упущенному заработку в будущем.
Таким образом, чтобы с очень высокой вероятностью сделать из сайта по-настоящему стратегический актив, компании лучше принять участие в данном спецпроекте.
Подробности данного спецпроекта можно узнать на этой странице сайта: спецпроект «Создание сайта с нуля».
Спецпроект «Переделка сайта»
Если у компании есть корпоративный сайт, то это не значит, что уже можно переходить к его эффективному продвижению и рекламе на системной основе, даже если он уже как-то продвигается и рекламируется.
Для того, чтобы максимизировать отдачу от затрат на продвижение и рекламу сайта, сначала нужно убедиться в том, что действующий сайт не нужно никак улучшить. Для этого можно, например, провести экспресс-оценку (аудит) действующего сайта. Если результаты такого аудита покажут, что все-таки нужно реализовать проект по переделке сайта, то лучше потратить на это время. К тому же не всегда проект по переделке сайта может быть очень масштабным (особенно с технической точки зрения).
Проект по улучшению/переделке/переработке сайта компания тоже может выполнить самостоятельно, как и проект по созданию сайта с нуля, но для того, чтобы его реализовать с максимальной эффективностью, лучше принять участие в данном спецпроекте.
Подробности данного спецпроекта можно узнать на этой странице сайта: спецпроект «Переделка сайта».
Спецпроект «Начальное сопровождение при продвижении сайта»
Это позволит в дальнейшем максимизировать эффективность сайта, как маркетингового инструмента, которым сможет пользоваться компания для достижения своих целей, связанных с увеличением заработка благодаря такому маркетинговому инструменту, как сайт.
Итак, после создания/переделки сайта нужно заняться его продвижением на системной основе. При этом очень важно придерживаться стратегии эффективного продвижения/раскрутки и рекламы сайта.
Процессом продвижения и рекламы сайта компания может заниматься самостоятельно, но при этом можно неэффективно потратить время (для продвижения сайта время является важнейшим ресурсом) и деньги, допустить немало стратегических ошибок, что, естественно, приведет и к ненужным затратам, и к упущенному заработку в будущем.
Поэтому по крайней мере начальную фазу процесса продвижения и рекламы сайта лучше выполнить с внешней поддержкой, а для этого компании лучше принять участие в данном спецпроекте. При таком подходе сайт станет по-настоящему важнейшим маркетинговым инструментом.
| Стоит отметить, что после завершения спецпроекта компании и проекты ИКГ МЭК на бесплатной основе будут помогать в продвижении и рекламе сайта всем компаниям, принявшим участие в данном спецпроекте. |
Подробности данного спецпроекта можно узнать на этой странице сайта: спецпроект «Начальное сопровождение при продвижении сайта».
Уникальный издательский спецпроект по выпуску/переизданию серии книги «Эффективная бизнеса машина»
Если ваша компания действительно смогла стать по-настоящему эффективной бизнес-машиной (например, после участия в спецпроекте «Максимизация эффективности и прибыли компании»), то вы можете принять участие в данном уникальном издательском проекте. Естественно, участие в таком проекте способствует продвижению и компании, и авторов книги.
Нужно обратить внимание на то, что это один из стратегических спецпроектов издательства «Москва», поэтому он будет активно продвигаться, а значит, будут продвигаться и все книги серии «Эффективные бизнес-машина». Безусловно, вместе с книгами будут продвигаться и компании, которые описаны в этих книгах, а также авторы этих книг.
В книгах серии «Эффективная бизнес-машина» компании делятся своим опытом, рассказывают о том, как им удалось стать по-настоящему эффективной бизнес-машиной. Для того, чтобы сделать из компании эффективную бизнес-машину нужно приложить немало усилий во всех аспектах ее деятельности.
Стоит отметить, что компании будет проще написать книгу о себе для данной серии, если она воспользуется спецпредложением по продвижению сайта от проекта cpsites.ru. Ведь в рамках данного спецпредложения нужно будет рассказать о том, как внедрялась и развивалась соответствующая подсистема управления (стратегический менеджмент, бизнес-планирование, организационное проектирование, маркетинг, управление персоналом, управление проектами, управленческий учет, бюджетирование и т.д.).
Также в книге можно будет рассказать о том, как оптимизировались основные бизнес-процессы (продажи, производство, закупки, транспортировка, складирование и т.д.), повышалась их эффективность и производительность труда.
Таким образом, можно воспользоваться тем подходом, который применило издательство «Москва», когда работало над книгой для данной серии. Подробнее об этом можно прочитать в статье «Как создавалась первая книга из серии «Эффективная бизнес-машина».
Примечание: участие в данном издательском спецпроекте позволит компании вступить в Ассоциацию эффективного бизнеса.
Подробности данного спецпроекта можно узнать на этой странице сайта: спецпроект по выпуску/переизданию серии книги «Эффективная бизнеса машина».
Уникальный издательский спецпроект по выпуску/переизданию книги «Как написать книгу и заработать на этом деньги»
Для этого можно принять участие еще в одном спецпроекте издательства «Москва». Речь идет о спецпроекте по переизданию книги «Как написать книгу и заработать на этом деньги». В этой книге, как и во всех книгах Александра Карпова, помимо авторского текста есть экспертные вставки.
Если вы напишите книгу(и), то вы сможете поделиться своим опытом в написании книг и зарабатывании с их помощью денег. Ваша(и) экспертная(ые) вставка(и) будет(ут) размещена(ы) в этой книге, а также на сайте издательства «Москва» в разделе «Статьи».
Естественно, это будет способствовать дополнительному продвижению и рекламе вашей книги, а также вашей компании.
Подробности данного спецпроекта можно узнать на этой странице сайта: издательский проект по выпуску книги «Как написать книгу и заработать на этом деньги».
Литературный конкурс и литературная премия издательства «Москва»
Во-первых, победители конкурса получают солидную денежную премию.
Во-вторых, победа в данном конкурсе будет прекрасным инфоповодом, чтобы дополнительно продвинуть свою(и) книгу(и).
Подробности данного спецпроекта можно узнать на этой странице сайта: литературный конкурс и литературная премия издательства «Москва».
Стратегическое партнерство «Создание/развитие (масштабирование) совместного эффективного бизнеса»
Одним из видов стратегического партнерства является создание/развитие (масштабирование) совместного эффективного бизнеса.
Данное предложение о стратегическом сотрудничестве по созданию/развитию бизнеса может быть интересно для тех, кто:
Ключевая цель данного вида стратегического сотрудничества – совместными усилиями создать МАСШТАБИРУЕМУЮ и эффективную бизнес-машину, которая обеспечивает бизнес-партнерам эффективность, управляемость и контроль, а также большую прибыль и дивиденды.
Для создания эффективной бизнес-машины нужно использовать системный подход и проверенную технологию создания и развития эффективного бизнеса, которую разработали консультанты Компании РиК за многие годы своей практики при выполнении консалтинговых проектов.
Консультанты Компании РиК имеет очень большой практический опыт в управленческом бизнес-консалтинге. С 1995-го года консультанты Компании РиК реализовали большое количество консалтинговых проектов, в рамках которых была разработана и внедрена современная система управления, позволившая повысить эффективность работы, добиться очень хороших бизнес-результатов и значительно улучшить финансово-экономическое состояние различных компаний.
Наработанные методики и технологии можно использовать для создания и развития по-настоящему эффективных бизнес-машин.
Подробности данного стратегического партнерства можно узнать на этой странице сайта: создание/развитие (масштабирование) совместного эффективного бизнеса.
Дополнительные возможности для действующих компания
– интернет-курс по написанию книги;
– интернет-курс по созданию/переделке сайтов;
– интернет-курс по продвижению сайтов;
– семинары-практикумы Компании РиК;
